{"id":1237,"date":"2021-01-23T10:18:25","date_gmt":"2021-01-23T10:18:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sydecon.de\/?p=1237"},"modified":"2021-01-23T10:18:25","modified_gmt":"2021-01-23T10:18:25","slug":"compliance-in-geschaeftserfolg-verwandeln-das-kpmg-self-assesment-sydecon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sydecon.de\/de\/compliance-in-geschaeftserfolg-verwandeln-das-kpmg-self-assesment-sydecon\/","title":{"rendered":"Compliance in Gesch\u00e4ftserfolg verwandeln: Das KPMG Self Assesment &#8211; SYDECON"},"content":{"rendered":"<p id=\"tw-target-text\" class=\"tw-data-text tw-text-large XcVN5d tw-ta\" dir=\"ltr\" data-placeholder=\"\u00dcbersetzung\"><span lang=\"de\">Nehmen wir an, Ihr Unternehmen betreibt Niederlassungen oder Tochterunternehmen an verschiedenen Standorten oder sogar in L\u00e4ndern auf der ganzen Welt. Alle diese Niederlassungen m\u00fcssen sich an unterschiedliche Regeln halten, was kostspielig sein kann. Regulatorische und gesch\u00e4ftliche Anforderungen widersprechen sich jedoch nicht. Im Gegenteil: Beide lassen sich auf gemeinsame Ziele und Absichten zur\u00fcckf\u00fchren.<\/span><\/p>\n<p>In unserem <a href=\"https:\/\/youtu.be\/nCjBwdAwI7o\">letzten Blog-Eintrag<\/a> entwickelten wir ein Modell, das die Komplexit\u00e4t des Themas Compliance erheblich reduziert. Es gab einen klaren \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten Regeln. Und es zeigte uns, dass die Einhaltung von Compliance-Richtlinien Ihren Gesch\u00e4ftserfolg nicht vermindern muss. Vielmehr kann sie ihn bei richtiger Verwendung des Modells auch maximieren.<\/p>\n<h2>Wir sprachen \u00fcber zwei verschiedene Arten der Verwendung des Compliance Modells.<\/h2>\n<ul>\n<li>Die qualitative Klassifizierung von Prozessen<\/li>\n<li>Die KPMG Self Assesment Methode<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-1025\" src=\"https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-300x200.jpg\" alt=\"KPMG Self Assesment via the Cloud\" width=\"509\" height=\"339\" srcset=\"https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-200x133.jpg 200w, https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-300x200.jpg 300w, https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-400x267.jpg 400w, https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-600x400.jpg 600w, https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-768x512.jpg 768w, https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud-800x533.jpg 800w, https:\/\/sydecon.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/ComputerInTheCloud.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 509px) 100vw, 509px\" \/>Die qualitative Klassifizierung haben wir uns bereits angesehen. Heute geht es deshalb um die konkrete Verbesserung von Gesch\u00e4ftsprozessen. Um eine tats\u00e4chliche Verbesserung zu erreichen, m\u00fcssen nat\u00fcrlich konkrete Ma\u00dfnahmen ergriffen werden. Ein ganzheitliches Bewertungsschema, das alle relevanten Compliance-Anforderungen beinhaltet, bietet sich hier an.<\/p>\n<h2>Diesen Ansatz verfolgt das KPMG Self Assesment \u2013 die Selbsteinsch\u00e4tzung via Online-Fragebogen nach KPMG-Richtlinien.<\/h2>\n<p>KPMG selbst ist eine Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft, doch ihre Methoden lassen sich ganz einfach auf jedes Unternehmen anwenden. Die fachspezifische Bewertung der Compliance-Umsetzung im Unternehmen erfolgt mit Hilfe von zahlreichen Detailfragen zu jedem Handlungsfeld. Das Assessment ist so ausgelegt, dass Verantwortliche aus unterschiedlichen Fachbereichen Fragen zu den Handlungsfeldern beantworten, die in ihren Bereich fallen.<\/p>\n<p>Das Assessment kann einfach und rollenbasiert \u00fcber ein Onlineportal durchgef\u00fchrt werden. Die in den Fragen behandelten Aspekte aller Kernbereiche werden entweder anhand von Ja\/Nein-Antworten oder auf einer mehrstufigen Skala von 1 bis 5 abgefragt. So lassen sich konkrete Bewertungen zu Fragen und Kernbereichen messen und aggregieren, die \u00e4hnlich wie beim Einsatz eines Reifegradmodells generalisierte Aussagen \u00fcber den Reifegrad der Umsetzung eines Kernbereichs oder eines Teilaspekts zulassen.<\/p>\n<h2>In einem Spinnendiagramm werden die Analyse-Ergebnisse gezeigt &#8211; Die Dringlichkeit der einzelnen Punkte aus dem Compliance Modell kann so einfach abgelesen werden<\/h2>\n<p>Die Ergebnisse des Assessments werden unter Anwendung eines Punktemodells bestimmt. Die Punkte gehen auf das Konto des Kernbereichs, welchem die jeweilige Frage zugeordnet ist. Die Ergebnisvisualisierung erfolgt anhand eines Spinnendiagramms, dessen Achsen durch die Kernbereiche bestimmt sind. Die Darstellung verschafft einen schnellen \u00dcberblick \u00fcber die Analyse-Ergebnisse, mit denen eine Dringlichkeitseinsch\u00e4tzung basierend auf Priorit\u00e4ten und einem Benchmark zum Vergleich mit anderen Organisationen m\u00f6glich ist.<\/p>\n<p>Auf Basis der Analyseergebnisse werden Handlungsfelder bestimmt, aus denen Unternehmen und Organisationen konkrete Verbesserungsma\u00dfnahmen f\u00fcr ihre Prozesslandschaft und Infrastruktur herleiten k\u00f6nnen. Hierzu bietet KPMG Self Assesment neben der fragen- und punktebasierten Bewertung und Analyse auch ein vertiefendes Enhanced Assessment zur expertengest\u00fctzten Analyse der Ergebnisse unter Ber\u00fccksichtigung branchenspezifischer Anforderungen an. Die Vertiefung besteht etwa in der Priorisierung der identifizierten Handlungsfelder basierend auf gesetzlichen Regularien, der Unterst\u00fctzung bei der branchen-spezifischen Ergebnisanalyse sowie der Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge. Im Abschlussgespr\u00e4ch werden praxiserprobte L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge vorgestellt.<\/p>\n<h2>Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, kontaktieren Sie uns gerne via Telefon, E-Mail oder \u00fcber Social Media<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/1996607\">Folgen Sie uns auf LinkedIn<\/a> um immer \u00fcber die neuesten Entwicklungen informiert zu bleiben!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nehmen wir an, Ihr Unternehmen betreibt Niederlassungen oder Tochterunternehmen an verschiedenen Standorten oder sogar in L\u00e4ndern auf der ganzen Welt. Alle diese Niederlassungen m\u00fcssen sich an unterschiedliche Regeln halten, was kostspielig sein kann. 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