{"id":1341,"date":"2021-11-19T13:50:26","date_gmt":"2021-11-19T13:50:26","guid":{"rendered":"https:\/\/sydecon.de\/?p=1341"},"modified":"2021-11-19T13:50:58","modified_gmt":"2021-11-19T13:50:58","slug":"digitale-compliance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sydecon.de\/de\/digitale-compliance\/","title":{"rendered":"Digitale Compliance – Risiken, Ressourcen, Chancen"},"content":{"rendered":"\n

Vor dem Hintergrund der zunehmenden Unternehmensdigitalisierung kommt der sogenannten Digital Compliance eine immer gr\u00f6\u00dfere Bedeutung zu. Der Ausdruck bezeichnet in diesem Zusammenhang vor allem die regulatorischen, also gesetzlichen Vorgaben zum Umgang mit Informationstechnik und zu ihrem Einsatz. Der IT-Sicherheit kommt dabei sicherlich eine zentrale Stellung zu. Themen, wie Datenschutz, die Ausdifferenzierung und Auslagerung von Gesch\u00e4ftsprozessen und weitere sind wesentliche Prozesse, die in das Gebiet der Digital Compliance fallen. <\/p>\n\n\n\n

Wer die Digital Compliance richtig einsetzt, kann nicht nur seine notwendigen Ausgaben minimieren, sondern mit optimierten Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen und klar definierten Regelungen das Maximale an Gewinn herausholen. Laut einer aktuellen Studie der TU M\u00fcnchen in Zusammenarbeit mit Noerr<\/a> kommt es vor allem auf drei Punkte an, anhand derer Unternehmen die Qualit\u00e4t ihrer Digital Compliance ablesen und verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

  1. be aware or be square<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Unternehmen, die sich proaktiv informieren und mit den regulatorischen Anforderungen auseinandersetzen, sind selbstredend im Vorteil. Immer noch befindet laut den Studienergebnissen ein Gro\u00dfteil der Unternehmen, dass Firmennetzwerke ein geringes Risiko darstellen. Doch Cyberangriffe konzentrieren sich oft gerade auf diese Strukturen. <\/p>\n\n\n\n

    Unternehmen sollten deshalb zu jeder Zeit die Chancen und Risiken neuer Technologien kennen und diese nach eigenem Ermessen auch wahrnehmen. Viele Firmen in Deutschland haben sich demnach noch kaum oder gar nicht mit den entsprechenden L\u00f6sungen auseinandergesetzt. <\/p>\n\n\n\n

    2. allocation is key<\/p>\n\n\n\n

    Wer Unternehmensressourcen richtig einsetzt, gewinnt ebenfalls einen Vorteil gegen\u00fcber der Konkurrenz. Sitzt das Personal an der richtigen Stelle, sind produktive und \u00f6konomisch sinnvolle L\u00f6sungen beispielsweise meist schneller gefunden und somit der Digital Compliance besser Rechnung getragen. <\/p>\n\n\n\n

    Nur etwa ein Drittel der befragten Unternehmen hat allerdings bisher eine eigene Stelle f\u00fcr Compliance-Risiken geschaffen. Hier gilt es also bei vielen, nachzubessern.<\/p>\n\n\n\n

    3. compliance goes digital<\/p>\n\n\n\n

    Viele digitale Compliance Tools k\u00f6nnen mittlerweile vollautomatisiert Unternehmen dabei helfen, Compliance-L\u00fccken zu schlie\u00dfen und Stammdaten besser zu erfassen und zu ordnen. Wichtig ist es jedoch, dass gerade in gro\u00dfen Unternehmen mit einer Besch\u00e4ftigtenzahl von mehreren tausend Mitarbeitern trotzdem Experten angestellt sind, die sich speziell mit den verschiedenen Chancen und Risiken der Tools befassen und erkl\u00e4ren k\u00f6nnen, was genau diese Tools tun.<\/p>\n\n\n\n

    So ist zum Beispiel auch die MDM Enterprise L\u00f6sung von SYDECON designed, um das Bedienen und Schaffen von neuen Compliance-Strukturen m\u00f6glichst einfach und verst\u00e4ndlich zu gestalten. Erfahren Sie mehr und besuchen Sie uns unter sydecon.de\/l\u00f6sungen !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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